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現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入二季度，這是全年抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破的關(guān)鍵時(shí)期，張家峁礦業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心牢固樹立“月月爭先”的目標(biāo)、強(qiáng)化“以季保年”的意識(shí)、持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、積蓄“進(jìn)”的力量、守住“安”的底線，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

以服務(wù)生產(chǎn)為根本，做好“穩(wěn)增長”

該中心精細(xì)謀劃、精準(zhǔn)服務(wù)，不斷在生產(chǎn)服務(wù)方式、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)管理、服務(wù)創(chuàng)新上做好“加法”。通過聚焦現(xiàn)場生產(chǎn)指標(biāo)，全面梳理各項(xiàng)環(huán)節(jié)，對(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺、生產(chǎn)產(chǎn)量完成情況，做好強(qiáng)力支撐，確保每日、每周、每月各項(xiàng)目標(biāo)如期完成；同時(shí)聚焦安、撤面工作，重點(diǎn)工程實(shí)施值帶班跟靠制度，精準(zhǔn)調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各類問題。

以提高煤質(zhì)為方向，做好“擴(kuò)內(nèi)需”

有水分的煤運(yùn)到地面之后，篩分機(jī)器很難將水煤篩分開，這將極大影響煤炭質(zhì)量，該中心從各采面、迎頭抓起，從源頭嚴(yán)控，打出組合拳，全力實(shí)施“全員、全方位、全過程”煤質(zhì)管理方法，通過適當(dāng)控制采高、減少機(jī)組割矸量、合理使用噴霧、及時(shí)排干工作面積水，嚴(yán)禁大塊矸上皮帶，最大程度減少卡堵現(xiàn)象?！鞍衙康拦に嚩甲鳛橘|(zhì)量源頭來抓，完善入廠原煤質(zhì)量跟蹤檢查細(xì)節(jié)，把住原煤灰分等指標(biāo)采制化關(guān)口，加強(qiáng)對(duì)入洗原煤煤質(zhì)管理，最大化減少入洗原煤中矸石、水分含量過高，突出過程監(jiān)督、源頭把控，確保原煤質(zhì)穩(wěn)步提升?！闭{(diào)度指揮中心主任李新永說道。

以超前規(guī)劃為抓手，做好“穩(wěn)生產(chǎn)”

該中心深入研究、超前謀劃，科學(xué)制定采掘接續(xù)規(guī)劃，認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織，確保各采掘工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，全面擺正當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，合理組織采掘銜接，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)籌抓好開拓工程、瓦斯治理、巷道維修等工作，全力抓好2204綜采工作面安裝工程，確保采面接續(xù)不斷檔。在2204綜采工作面安裝過程中，該中心充分考慮各方因素，對(duì)各項(xiàng)工程任務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌計(jì)劃和工期劃分，持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)跟班在現(xiàn)場，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，全力做好運(yùn)輸專項(xiàng)整治的前提下，對(duì)主運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了完善，保證了2204綜采工作面運(yùn)輸路線的安全，各相關(guān)工區(qū)全過程、全流程做好配合工作，并由安監(jiān)部制定安全專項(xiàng)技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)齊抓共管監(jiān)督到位，為2204綜采工作面安裝工作順利完成提供了保障。

二季度已經(jīng)到來，該中心緊緊圍繞四個(gè)目標(biāo)，協(xié)同發(fā)力，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)督查，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。要比學(xué)趕超，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，鉚足“比”的勁頭、增強(qiáng)“學(xué)”的主動(dòng)、激發(fā)“趕”的動(dòng)力、強(qiáng)化“超”的追求，努力把各項(xiàng)工作做扎實(shí)。進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板、鼓干勁、增壓力，努力實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”、全年奪勝利。