京東零售開啟5年來最大架構(gòu)調(diào)整，并由劉強東親自主導。4月11日，澎湃新聞記者從接近京東（Nasdaq：JD，09618.HK）的人士處獲悉，在一場內(nèi)部管理會中，京東零售啟動采銷單元組織變革，取消事業(yè)群這一層級，將事業(yè)群變更為事業(yè)部，原事業(yè)群負責人擔任事業(yè)部負責人。

原事業(yè)群下的統(tǒng)管多種商品品類的各事業(yè)部，將按照具體品類拆分為眾多采銷業(yè)務單元，京東零售的此次變革聚焦于采銷體系，不會涉及其它業(yè)務范疇。

各采銷業(yè)務單元的權(quán)責也有較大變化，將擁有更大的經(jīng)營決策、管理、人事任免等權(quán)利；同時，內(nèi)部不再區(qū)分自營團隊和第三方商家團隊（POP），而是全盤統(tǒng)籌該品類下的所有業(yè)務，推動自營和三方商家進一步“平權(quán)”。

(相關(guān)資料圖)

據(jù)該人士介紹，這次組織變革的主要目的是精簡管理層級、提高組織效率。擁有數(shù)萬員工的京東零售，采銷業(yè)務調(diào)整后從普通員工到CEO，中間最多只有三個層級。據(jù)京東集團最新財報顯示，目前總員工數(shù)量已超過54萬人，因此，將原有的事業(yè)群更改為事業(yè)部，將品類拆分為業(yè)務單元，有利于組織更加扁平化。

值得注意的是，京東集團董事會主席劉強東親自主持了這場管理會，并有大量核心高管參加。

去年底，劉強東曾在內(nèi)部講話中表示，京東要堅持低價這一零售的核心武器，并要求加快組織更新速度，推動適配經(jīng)營理念的管理體系全面落地。

在當時的講話中，劉強東曾批評京東部分管理層，稱高管們偏離了經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，即成本、效率、體驗三點，并將體驗進一步細化為產(chǎn)品、價格、服務三個方面。

據(jù)另一位京東內(nèi)部人士告訴記者，去年以來，劉強東“重回臺前”頻率明顯提升，曾多次發(fā)表內(nèi)部講話并對京東集團整體發(fā)展方向“把脈”。其中，他尤為注重低價戰(zhàn)略的實施，他曾在內(nèi)部提到：“如果失去低價優(yōu)勢，其它一切所謂的競爭優(yōu)勢都會歸零。隨著3C家電業(yè)務的成功，很多兄弟開始夜郎自大、沾沾自喜，絲毫不再關(guān)注京東的低價優(yōu)勢，這樣下去早晚會成為第二個蘇寧?！?/p>

目前，在京東內(nèi)部，自營和POP分別屬于兩個業(yè)務團隊。在業(yè)內(nèi)人士看來，不再區(qū)分自營和POP后，會更加有利于低價戰(zhàn)略實施。

澎湃新聞記者了解到，目前京東零售旗下共包括家電家居、3C數(shù)碼、大商超、生活服務、大時尚等五大事業(yè)群，以及同城零售和企業(yè)業(yè)務等多個事業(yè)部。此次變革后，五大事業(yè)群負責人將統(tǒng)一變更為事業(yè)部負責人，繼續(xù)向京東零售CEO辛利軍匯報，各業(yè)務單元負責人將向事業(yè)部負責人匯報。

據(jù)該人士向記者透露，此次組織變革將不涉及人員優(yōu)化，京東集團旗下京東物流等業(yè)務也將陸續(xù)進行類似組織架構(gòu)調(diào)整。

(本文來自澎湃新聞，更多原創(chuàng)資訊請下載“澎湃新聞”APP)